Maison intelligente, augmentée et adaptative via réalité augmentée et réalité virtuelle
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En cours
Pour répondre à cette problématique, on propose sous la forme d’une solution SAAS (Software As A Service) de démontrer la faisabilité d’un service bout en bout de domotique augmentée adaptée au handicap. Celui-ci repose principalement sur la réalité virtuelle et augmentée en mobilité ainsi que sur le BIM et la domotique. Effectivement, la réalité virtuelle et en particulier la réalité augmentée ouvrent aujourd’hui la voie à de nouvelles interfaces dans ce domaine, facilitant l’accès aux fonctions domotiques pour les rendre accessibles.
Le BIM quant à lui permettre de structurer et décrire l’environnement technique et l’interaction afin de garantir un déploiement simple voire presque complètement automatisable. Ainsi, de façon plus détaillée, le prototype de solution SAAS permettra, de la demande à l’utilisation adaptée en passant par la conception, l’installation, la configuration, et la validation ; et de façon très automatisée, de mettre en œuvre un service de domotique augmentée évolutif, adapté au handicap et personnalisable facilement.
Description de l'axe
Cet axe du projet Handicap Innovation Territoire consiste à travailler de manière transversale sur le parcours de vie d’une personne en situation de handicap, pour identifier les besoins et les points de rupture de ces personnes, que ce soit à domicile, en établissement ou dans la cité. Positionnée dans un enjeu de transformation du territoire pour les personnes en situation de handicap, la question évaluative principale se résume ainsi : en quoi les innovations mises en œuvre dans le cadre du projet HIT ont favorisé l’émergence d’un territoire inclusif et soutiennent le parcours de vie des personnes en situation de handicap ?
Trois niveaux d’évaluation sont envisagés :
- Au niveau du parcours de vie d’une personne en situation de handicap, pour identifier ses besoins ;
- Au niveau des innovations proposées au sein du projet HIT ;
- Au niveau du territoire lui-même.
L’ambition est de réaliser une évaluation multidimensionnelle du projet, abordant les impacts sociaux, psychologiques, ergonomiques, économiques, médicaux et organisationnels. Les résultats de l’évaluation obtenus serviront alors de base de réflexion pour la définition de business cases nécessaires à l’identification d’un modèle économique. Ces modèles économiques permettront de soutenir de manière pérenne les innovations proposées, mais aussi de généraliser les résultats à tout le territoire et/ou la réplication des actions sur d’autres territoires. Trois actions sont programmées :
- Identifier les besoins de la population ciblée, les points de rupture dans leur parcours de vie et analyser l’évolution des habitudes de vie au cours du projet ;
- Evaluer le suivi des opérations menées dans le cadre du projet, grâce à la mise en place d’un référentiel d’évaluation adapté à chacune ;
- Evaluer l’impact du projet HIT sur le territoire de Lorient, à la fois sur les aspects sociaux, économiques, médicaux, organisationnels et politiques.